9月9日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰到三秦環(huán)保股份公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、子公司管控、企業(yè)上市和隊(duì)伍建設(shè)等工作，聽(tīng)取整體工作情況匯報(bào)，圍繞上市和經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出明確要求。集團(tuán)公司黨委委員、副董事長(zhǎng)郝軍亮，副總經(jīng)理劉強(qiáng)一同調(diào)研。

顧峰指出，三秦環(huán)保股份公司作為集團(tuán)公司重點(diǎn)培育的上市企業(yè)，作為我省2018年8月成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”的六家企業(yè)之一，受到了省國(guó)資委和有關(guān)方面的高度關(guān)注，集團(tuán)公司也提出了“一切為了上市、一切為上市讓路”的舉措，這既是對(duì)三秦環(huán)保股份公司的重托和厚望，更是對(duì)三秦環(huán)保股份公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和規(guī)范管理提出的更高要求。今年以來(lái)，三秦環(huán)保股份公司克服疫情的沖擊和影響，統(tǒng)籌考慮，緊盯目標(biāo)，各項(xiàng)工作整體上取得了較好的成績(jī)，但對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和上市預(yù)期目標(biāo)仍有一定差距。

顧峰要求，一是聚焦重點(diǎn)，突出措施，堅(jiān)定不移地完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為上市打好基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)完成作出貢獻(xiàn)；二是加強(qiáng)管控，主動(dòng)出擊，梳理上市和管控內(nèi)外部需要解決的具體問(wèn)題，及時(shí)溝通匯報(bào)推動(dòng)具體問(wèn)題的高效解決；三是壓實(shí)責(zé)任，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，以如期上市為經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，各負(fù)其責(zé)地抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、上市準(zhǔn)備和“雙百行動(dòng)”工作；四是倒排節(jié)點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)，按照上市目標(biāo)要求梳理任務(wù)清單、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依據(jù)職責(zé)分工壓實(shí)責(zé)任整體推進(jìn)確保達(dá)到預(yù)期；五是鍛造隊(duì)伍，支撐上市，采取外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”的方式，盡快建設(shè)一支符合上市整體要求的人才隊(duì)伍；六是規(guī)范管理，練好內(nèi)功，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好決策、內(nèi)控和責(zé)任追究三大體系建設(shè)，做權(quán)責(zé)明確、邊界清晰、管理規(guī)范的先行先試者；七是創(chuàng)新模式，探索機(jī)制，站在保上市、保發(fā)展的高度，堅(jiān)決守牢陜西危廢市場(chǎng)陣地；八是強(qiáng)化教育，規(guī)范操作，切實(shí)將安全環(huán)保措施落實(shí)到經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立好國(guó)有企業(yè)和環(huán)保集團(tuán)的形象。

集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，三秦環(huán)保股份公司班子成員等參加會(huì)議。（田啟宏）