7月31日，中圣公司召開2019年年中工作交流會，總結(jié)上半年的展經(jīng)驗，查找問題和不足，安排部署下半年重點工作，動員干部職工不忘初心、牢記使命，推動公司轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

會議聽取了各部門負責(zé)人的半年工作匯報，分管副總重點點評了市場開發(fā)、質(zhì)量技術(shù)、進度管控、能力提升等方面存在的問題并提出工作要求。

該公司主要負責(zé)人作了題為《適應(yīng)新常態(tài) 攻堅克難勇探索 構(gòu)建新機制 改革實踐創(chuàng)佳績 堅定不移推動中圣公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展》的半年工作報告。報告指出，公司整體及總部上半年目標任務(wù)完成情況良好，營收、利潤均實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，報告分析了上半年運營發(fā)展中存在的問題短板，指明了下半年努力方向，要求各單位正視問題，自覺改進，準確認識形勢，科學(xué)研判面對的挑戰(zhàn)，采取行之有效的措施，聚焦目標，搶抓機遇，埋頭苦干、實干、巧干，奮力開創(chuàng)中圣公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，圓滿實現(xiàn)年度目標任務(wù)。

會議強調(diào)，此次會議是在公司轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期召開的一次具有指導(dǎo)和引領(lǐng)意義的重要會議，是一次務(wù)實、守約、守時的會議，反映了各單位積極向上的發(fā)展態(tài)勢。針對下階段工作開展，會議要求，一是要加快轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵是思想、行動上的轉(zhuǎn)型和服務(wù)的升級；二是要切實提高水平，主要是業(yè)務(wù)水平和思想覺悟的提高；三是要促進創(chuàng)新發(fā)展，盡快出臺創(chuàng)新發(fā)展的鼓勵制度和創(chuàng)新引領(lǐng)的指導(dǎo)方案。（熊敏）