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    1. 集團(tuán)簡介

      為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

      陜西環(huán)保集團(tuán)各單位:統(tǒng)一思想 聚力奮斗 走好新年開端“第一步”

      2022-02-09

      中圣公司 

      中圣公司召開節(jié)后收心暨工作部署會議2 (1).jpg

      奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時,凝心聚力譜新篇。2月8日,中圣公司組織召開節(jié)后收心暨工作部署會議,確保全年各項工作開好局、起好步。

      會議要求,一是要收心收神,到崗到位,迅速把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來,進(jìn)入快進(jìn)模式。二是要努力實現(xiàn)“提升公司業(yè)績、競爭力”“提高全員收入、精神面貌、幸福指數(shù)”的2022年“兩升、三高”總體目標(biāo)。三是要團(tuán)結(jié)奮斗,在“干”上抓落實,制定全年計劃,在工作中實現(xiàn)自我價值,圍繞重點(diǎn)抓項目、抓經(jīng)營,開啟中圣“3億”時代。四是要強(qiáng)根固基,探索發(fā)展,以公司年度十件大事為引領(lǐng),抓好落實月度三件大事,推進(jìn)薪酬、結(jié)算、市場、預(yù)算四大制度改革,圍繞“雙碳”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“生物多樣性”等發(fā)展新業(yè)務(wù)。五是要加強(qiáng)全面管控,層層傳導(dǎo)壓力,匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。(馬原欣)


      保隆公司

      陜西保隆能源科技有限公司召開2022年春節(jié)節(jié)后收心暨重點(diǎn)工作部署會議.jpg

      2月7日,保隆公司召開2022年節(jié)后收心暨重點(diǎn)工作部署會議。
      會議要求,一是全體職工要迅速統(tǒng)一思想,把思想和精力從節(jié)日氣氛中轉(zhuǎn)移到工作中來,以飽滿的熱情投入到當(dāng)前工作任務(wù)中,力促各項工作起好步、開好局。二是要堅決做好常態(tài)化疫情防控,嚴(yán)格落實戴口罩、測體溫、掃碼亮碼等措施,不斷織牢織密疫情防控網(wǎng)。三是要做到“風(fēng)險自知、安全自查、隱患自改”,引導(dǎo)職工認(rèn)清安全工作的復(fù)雜性、艱巨性和重要性,做到全心全意想安全、謀安全、抓安全。四是要著眼當(dāng)前工作任務(wù),扎實部署安排各項工作,盡快使生產(chǎn)工作步入正軌,將年前制定的工作措施一項項的落到實處,實現(xiàn)首季開門紅,用高昂的士氣開啟新年新征程。(白冰)


      扶貧公司

      扶貧公司召開節(jié)后收心工作會.jpg

      2月8日,扶貧公司召開節(jié)后“收心會”,進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想、部署重點(diǎn)工作、明確任務(wù)目標(biāo),確保各項工作步入正軌。
      會議要求,一是統(tǒng)一思想,凝聚士氣,盡快調(diào)整好工作狀態(tài),繼續(xù)保持高漲的工作熱情、敬業(yè)的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng),確保各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二是明確重點(diǎn)工作,各部門對照2022年工作目標(biāo),細(xì)化工作內(nèi)容、增強(qiáng)工作能力、夯實工作責(zé)任,以久久為功的態(tài)度努力完成各項工作。三是加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,積極發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作意識,圍繞公司日常業(yè)務(wù)開展,市場拓展等工作建言獻(xiàn)策,齊心協(xié)力共同推動公司穩(wěn)步發(fā)展。四是抓好疫情防控和安全環(huán)保等各項工作,嚴(yán)格遵守疫情防控各項規(guī)定,制定《疫情防控常態(tài)化管理工作方案》,同時時刻注重安全環(huán)保工作,堅持定期開展安全隱患排查,為公司工作正常開展奠定基礎(chǔ)。(詹一博)


      油氣公司

      油氣.jpg

      2月8日,油氣公司召開節(jié)后第一次工作會,總結(jié)前期工作,安排部署2022年工作,為全年工作振奮精神、鼓舞干勁。
      會議要求,一是明確全年目標(biāo)任務(wù),各部門要根據(jù)職責(zé)分工,做好上下內(nèi)外對接協(xié)作,早謀劃早起步,確保高效規(guī)范的完成各項工作任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,完善健全各項制度、做好制度廢改立,重點(diǎn)要抓好制度宣貫及執(zhí)行落實的監(jiān)督檢查工作。要加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保公司發(fā)展始終保持穩(wěn)中有進(jìn)、量質(zhì)齊升的健康態(tài)勢。三是強(qiáng)力推動項目與市場,加快在建項目建設(shè)、夯實項目儲備、抓好運(yùn)營項目管理,做到年初有計劃、年中年末有檢查。同時全力抓好市場拓展,確保項目與市場接續(xù)有力。四是抓好安全環(huán)保工作,持續(xù)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等各項工作,做好節(jié)后安全排查。五是進(jìn)一步加強(qiáng)工作任務(wù)分解,做到嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化能力提升,完善責(zé)任機(jī)制。同時,推動干部輪流下基層,深入一線參與場站項目工作實際,助推各項工作更上新臺階。(董寧寧)


      榆林分公司

      榆林分公司收心會照片.jpg

      人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。2月8日,榆林分公司組織召開節(jié)后收心會,對2022年各項工作進(jìn)行部署動員。
      會議要求,一是統(tǒng)一思想、振奮精神,吹響“集結(jié)號”,全體干部職工要以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁、迅速投入到工作中來,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)持續(xù)用力、不懈努力。二是轉(zhuǎn)變行動、開拓創(chuàng)新,邁出“弓箭步”,各部門要推進(jìn)各項工作的新跨越新發(fā)展,搶抓機(jī)遇、務(wù)實創(chuàng)新,集中力量和精力抓好開局,為全年各項工作打好基礎(chǔ)。三是降本增效、嚴(yán)于律己,履好“第一責(zé)”,中層管理人員要從工作大局出發(fā),完善推進(jìn)措施,把控工作成本,提升工作效能,細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任,推動各項工作取得扎實成效。(李佳穎 )


      大秦公司

      大秦公司.jpg

      2月7日,大秦公司組織召開節(jié)后收心會。
      會議要求,全體職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確方向,夯實責(zé)任,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,爭取各項工作取得“開門紅”。一是全體職工要迅速收心,調(diào)整狀態(tài),把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來。二是進(jìn)一步理清工作思路,圍繞年度重點(diǎn)工作,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),扎實推進(jìn)各項工作開展。三是加大市場開拓力度,市場營銷人員積極走訪客戶,為公司項目儲備增速擴(kuò)容,以新年新氣象、新狀態(tài)促進(jìn)市場工作再提升。四是榆林大秦公司要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),建立銷售制度體系,用制度引導(dǎo),打造一支綜合素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的營銷隊伍,圓滿完成既定目標(biāo)。(楊曦)


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